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沟通、领导和磋商是属于( )的技能。

2019年04月02日来源:信管网 作者:cnitpm

迈克蕾迪(cnitpm.com) 14:24:50
沟通、领导和磋商是属于( )的技能。
A.项目管理
B.一般管理
C.团队管理
D.执行管理
荅案怺恆(cnitpm.com) 14:25:36
B
妮妮(cnitpm.com) 14:25:40
B
迈克蕾迪(cnitpm.com) 14:27:49
书上什么位置
风(cnitpm.com) 14:28:30
这题估计是语文题目了
风(cnitpm.com) 14:28:33
偷笑/偷笑/
风(cnitpm.com) 14:28:42
书上找不到出处
妮妮(cnitpm.com) 14:29:01
书上应该有的吧
荅案怺恆(cnitpm.com) 14:29:54
凭感觉蒙的
鬼谷子(cnitpm.com) 14:30:30
b
just for once(cnitpm.com) 14:33:33
第一章里面好像
五月草(特定信管考试通过儿童指导员)(cnitpm.com) 14:35:35
呢呢看到哪了?
妮妮(cnitpm.com) 14:36:36
我记得有讲软技能的
妮妮(cnitpm.com) 14:36:48
这个是属于软技能
妮妮(cnitpm.com) 14:39:13
@迈克蕾迪 ,这题答案是什么
妮妮(cnitpm.com) 14:40:42
C还是B
just for once(cnitpm.com) 14:42:59
一般的管理包括计划、组织、人事、执行和控制一个正在运行的企业的运作。它包括一些支持性的学科,如下。
•财务管理和会计。
•购买和采购。
•销售和营销。
•合同和商业法律。
•制造和分配。
•后勤和供应链。
•战略计划、战术计划和运作计划。
•组织结构、组织行为、人事管理、薪资、福利和职业规划。
•健康和安全实践。
一般管理提供了很多构建项目管理技能的基础。通常说来,它们对于项目经理都是很重要的。对于任何一个特定的项目来说,许多通用管理领域的技能都是必须的。通用管理著作记载了这些技能,本质上它们应用到项目中是一样的。
风(cnitpm.com) 14:43:04
b

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