2019年信息系统项目管理师下午案例分析题复习备考经验（16）

1、计！算！题！一！定！要！会！

我用了一天的时间刷了历年来所有的题目，其实大部分题目都是换汤不换药，有的连汤都不换，看到开头就能猜到结尾。主要有两个，一个是挣值，一个是关键路径。这两个，认真重点掌握，其余的，掌握。挣值的那几个公式，不用专门去记，多刷几遍题目，立刻滚瓜烂熟。做这种题目，第一件事，把ev、ac、pv找到，其余的事情就是套公式。做关键路径的问题，第一件事，画图，把图画出来，六标识画出来，大部分问题迎刃而解。有人可能会说不需要画六标时，很浪费时间，这个看个人意愿，反正我一看到这种题目，不管他问什么，先画图。说实话，下午的计算题，这么大的分值，不画图估计也是做不出来的，时间够，为什么不画一下？另外，赶进度有哪几种方法，大家可以去看看，计算题的第三小问，经常会考，丢分可惜。

2、10大管理的输入、输出、工具要掌握

叫你们完全一字不落的背下来，这么短短一个月肯定是不可能的而且也没必要。但是要理解一下。这个在看视频和看书的时候就可以着手了。有两个词，建议大家记一下，组织过程资产、事业环境因素，很多地方的输入会用到。还有一般来说上一个过程的输出是下一个过程的输入。网上很多这样的总结，能用口诀记忆的就记着，没有也没关系，理解就好。这10大管理的输入输出工具不但上午要考，下午也要考。考几分不太知道，但是比较重要。这一个月一定要好好理解下。