2019年03月14日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2019/3/13)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。信管网考友试题答案分享:
信管网seasonpan:
对方告诉对方告诉对方夺礵战无不胜艰艰险手手敀人体炎热同样的发行的风格电饭锅和法规和文化风格和法国人体月份的好地方和
信管网hwwuhan:
答: 战略管理立足长远和宏观,项目管理相对微观;
<br> 战略管理考虑企业核心竞争力,企业流程再造,业务外包和供应链管理问题,项目考虑有限目标,项目组织管理,团队合作等问题; 公司战略实现需要项目来实现,企业的项目都要围绕企业战略方针;
<br> 公司战略具有稳定性和长期性,目标较为抽象,项目具有临时性,项目成果一般是具体的产品,服务或成果
<br>
<br>
<br>项目管理特点是: 把工具,技术,技能应用于项目中,提升项目实现.
<br>
<br>还有项目成本管理,项目质量管理,项目风险管理,项目干系人管理
信管网abe_zhang:
考虑的是企业的核心竞争力,以及围绕核心竞争力的企业流程再造、业务外包和供应链管理等问题;项目管理则立足于一定的时期,相对微观,主要考虑有限的目标、学习型组织和团队合作等问题。
信管网zhouye1985:
公司的战略管理来指导公司所实行的项目管理,战略管理是整个公司大战略程度上的一种远景和长期规划,项目是一定时间段内具体的任务。
项目的管理特点为:临时性,一定时间内在一定的成本约束下,有开始和结束时间的团队或者个人任务集。
3.项目风险管理,项目成本管理,项目监控管理,项目实施管理
信管网ying_wzm:
1.战略管理是一种长期的目标,有达长这种目标可以划分为很多的子项目
2.1)项目管理具有针对性,在某一段时间内解决某一类问题,必须有交付结果;
2)项目管理
3.项目成本管理,项目资源管理,项目技术管理,项目的风险管理。
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