2019年03月11日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2019/3/9)
试题三(25分)
某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理,并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施,学校聘请了监理公司对此项目进行监理。
经双方协定,合同规定工期为6个月,A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划,将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。
项目进入编码阶段后,校方领导指示,要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理,并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此,校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容,并答应会支付相应的费用、延长项目工期,由于该高校是公司重要的客户,A公司领导口头答应了客户的要求。
【问题1】(6分)
将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。
(1)根据项目管理知识域相关理论,学校提出的增加内容的要求造成了项目的 变更。
(2)在此项目中,为了控制项目的变更过程,小李应首先向 方提出书面的 。
【问题2】(13分)
(1)项目组对变更产生的原因进行了分析,请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。(4分)
(2)项目的CCB(变更控制委员会)对变更进行了审批。请说明此项目,CCB的组成应包括哪些人员。(2分)
(3)请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。(2分)
(4)对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中,对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证?对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证?(2分)
(5)请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。(3分)
【问题3】(6分)
在客户提出新需求时,该项目产品基线中哪些项目会发生变化?
信管网考友试题答案分享:
信管网cactus_2006:
需求变更
<br>变更控制委员会
<br>对项目进度、范围、设计、系统布线、测试
<br>客户、小李、建设方和校方高层
<br>首先修改项目管理计划
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信管网cactus_2006:
需求变更
<br>变更控制委员会
<br>对项目进度、范围、设计、系统布线、测试
<br>客户、小李、建设方和校方高层
<br>首先修改项目管理计划
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信管网cactus_2006:
需求变更
<br>变更控制委员会
<br>对项目进度、范围、设计、系统布线、测试
<br>客户、小李、建设方和校方高层
<br>首先修改项目管理计划
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信管网cactus_2006:
需求变更
<br>变更控制委员会
<br>对项目进度、范围、设计、系统布线、测试
<br>客户、小李、建设方和校方高层
<br>首先修改项目管理计划
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信管网cactus_2006:
需求变更
<br>变更控制委员会
<br>对项目进度、范围、设计、系统布线、测试
<br>客户、小李、建设方和校方高层
<br>首先修改项目管理计划
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