2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题汇总

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：项目整体管理（1）知识点

1、 项目章程是正式批准项目的文件。由于项目章程要授权项目经理在项目活动中动用组织的资源，所以，项目经理任何时候都应该在规划开始之前被委派，最好是在制定项目章程之时。

2、 项目章程内容：

（1） 干系人需求和期望

（2） 干系人影响

（3） 委派项目基尼及其权限

（4） 职能组织

（5） 业务要求或产品要求

（6） 项目立项理由

（7） 里程碑进度计划

（8） 组织环境和外部的假设

（9） 组织环境和外部的条件

（10） 论证项目的业务方案，投资回报率

（11） 概要预算

3、 整理管理计划和各分计划互为输入

4、 项目管理计划的作用：

（1） 对定义、编制、整合和协调各子计划所必需的行动进行记录

（2） 促使管理者展望未来，减少不确定性

（3） 是实施、监控、收尾的依据和指南

（4） 确立项目组成员及工作职权

（5） 有效控制时间、成本及资源需求

5、 项目管理计划内容：

（1） 项目背景

（2） 项目干系人

（3） 总体技术解决方案

（4） 管理过程及执行水平

（5） 各子过程的技术、工具和输入输出

（6） 生命周期和相关阶段

（7） 最终目标和阶段性目标

（8） 进度计划

（9） 项目预算

（10） 变更流程和CCB

（11） 关键管理评审

2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题：项目整体管理（1）习题

（）不属于项目章程的作用。

A、明确项目的人员要求及考核指标

B、正式确认项目存在，给项目一个合法的地位

C、规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等

D、确定项目经理，规定项目经的权力

信管网参考答案：A

查看解析：www.cnitpm.com/st/3947416309.html

项目管理计划不包括（）。

A、绩效信息

B、项目目标

C、配置管理计划

D、生命周期模型

信管网参考答案：A

查看解析：www.cnitpm.com/st/3923119923.html

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