2019年02月15日来源:信管网 作者:cnitpm
2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题:项目管理基础考点
1、 项目的特点:
(1) 临时性(一次性,但不代表时间短)
(2) 独特的产品、服务或成果
(3) 逐步完善(渐进明细)
(4) 资源约束
(5) 目的性(时间、成本、质量、范围)
2、 PRINCE2四要素:原则、流程、主题、项目环境
3、 项目组织结构:职能式、矩阵式、项目式
4、 PMO:项目管理办公室
5、 随着项目时间的变化,成本与人力的累计投入越来越多,干系人对项目的影响越来越小。
6、 项目生命周期模型:
(1) 瀑布模型:对应结构化方法
(2) 螺旋模型:强调风险分析
(3) 迭代模型
(4) V模型:适用于需求明确且变更不频繁的情形
(5) 原型化模型
(6) 敏捷开发模型:以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,注重人的作用
7、 项目管理过程组:
(1) 启动过程组
(2) 计划过程组
(3) 执行过程组
(4) 监督与控制过程组
(5) 收尾过程组
2019年信息系统项目管理师复习笔记与习题:项目管理基础习题
每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这体现了项目的()。
A、紧迫性
B、独特性
C、渐进明细
D、临时性
信管网参考答案:D
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某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门,当执行项目遇到硬件问题时,参与项目人员先向自己部门的领导反馈,由部门领导再和硬件部门经理沟通,该组织结构类型的缺点是:()。
A、组织横向之间的联系薄弱,部门间协调难度大
B、管理成本高,多头领导,难以监测和控制
C、项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享
D、员工缺乏事业上的连续性和保障
信管网参考答案:A
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信息系统项目生命周期模型中的()适用于需求明确或团队具备行业经验,并开发过类似产品的项目。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型
信管网参考答案:A
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