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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/2/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/2/11

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/2/11）

试题二（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题1】（5分）
（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】（4分）
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？

信管网中国移动考友：
b 3天，c 0天，f 3天 ＜br＞d 9 g 13天 ＜br＞拖延1天

信管网hwwuhan：
答:   b自由浮动时间   3天  c自由浮动时间0天   f自由浮动时间 3天 ＜br＞    d最迟开始时间第10天   g最迟开始时间 第14天 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞总工期会拖延1天,因为此时关键路径改变 总工期为29天. ＜br＞ ＜br＞排列活动顺序   还需 估算活动资源,制定进度计划 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞

信管网浙江省杭州市电信考友：
问题1 ＜br＞（1）b的自由浮动时间为3 ；c的自由浮动时间为0，f的自由浮动时间为3 ＜br＞（2）d的最迟开始时间为9，g的最迟开始时间为13 ＜br＞问题2 ＜br＞如果活动b拖延4天，则访项目的工期会拖延1天，b的总时差为3，拖延4天，超过总时差1天。 ＜br＞问题3 ＜br＞李某实际完成了项目进度管理的规划进度管理、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，活动持续时间估算；如果要进行有效地项目进度管理，还要完成制定进度计划，进度控制

信管网lhr2586：
问题1： ＜br＞（1）b、c、f的自由浮动时间分别为3、0、3. ＜br＞（2）d、g的最迟开始时间分别为11、13天 ＜br＞问题2： ＜br＞拖延1天，关键路径变为abeh,工期变为29天，增加1天。 ＜br＞问题3： ＜br＞项目进度管理中的活动历时估算。如果要有效地项目进度管理，还要进行项目活动排序、项目进度控制、挣值管理等过程。 ＜br＞

信管网softtest_jp：
问题1：
      活动b自由浮动时间3
      活动c自由浮动时间6
      活动f自由浮动时间5     
问题2：

问题3：