解析：IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。

2019年02月12日来源：信管网作者:cnitpm

2018上半年系统规划与管理师上午真题试题解析：
36、IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。
①制定项目变更控制程序
②记录所有引起变更的项目问题
③非计划性地对项目进展进行评审
④评估变更对项目的影响
⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
⑥建立变更控制委员会以控制变更批准
A、①②④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①②③④⑤⑥
信管网解析：
控制项目变更。关键成功因素包括：
•必须认识到项目变更控制贯穿于整个项目的执行和监控阶段中。
•必须制订项目变更的控制过程。
•记录所有引起变更的项目问题。
•对引起变更的项目问题进行评价并确定优先顺序。
•对引起变更的项目问题进行影响分析，包括变更什么、需要多少投入、对项目计划有什么影响、是否会造成超出容许的项目偏差，对项目风险有什么影响等。
•对项目变更的批准做出规定。
IT服务署实施执行的关键成功因素：http://www.cnitpm.com/pm1/53399.html
信管网参考答案：A
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