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信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总：估算工作量和工期的工具和方法

估算错误已被列入软件项目失败的四大原因之一。

估算工作量和工期的工具和方法：

delphi法（没有历史数据的情况下，适用于评定过去和将来）：

1.协调人向各专家提供项目规格和估计表格。

2.协调人召集小组会与各专家讨论与规模相关的因素。

3.各专家匿名填写迭代表格。

4.协调人整理出一个估计总结，以迭代表的形式返回专家。

5.协调人召集小组会，讨论较大的估计差异。

6.专家复查估计总结并在跌代表上提交另一个匿名估计。

7.重复4-6，直到达到一个最低和最高估计的一致。