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解析:小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和

2019年01月15日来源:信管网 作者:cnitpm

2018下半年信息系统项目管理师上午真题试题解析:
54、小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。
A、对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理
B、对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价
C、定期盘点库存,将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定
信管网解析:
即将报废或不再需要的备件,应不在项目中使用。
采购管理过程:http://www.cnitpm.com/pm1/62975.html
信管网参考答案:C
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