信管网案例分析

信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总：项目管理计划的内容？

答：项目背景（比如项目名称、客户名称、以及项目的商业目的等）；项目干系人（如果项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、以及客户方的主管领导等。Ps:干系人永远都是多方的）；      概述方面的。

项目的总体技术解决方案；所使用的项目管理过程；每个特定项目管理过程的实施程度；完成这些过程的工具和技术的描述；选择的项目的生命周期和相关的项目阶段；    项目计划。

如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本输入输出；如何执行工作来完成项目目标；如何监督和控制变更；如何实施配置管理；如何维护项目绩效基线的完整性；与项目干系人进行沟通的要求和技术；为项目选择的生命周期模型；对于多阶段项目，要包括所定义阶段是如何划分的；   方法论。

为了解决某些遗留问题和未定的决策，对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。    评审。

一个或多个分计划（或辅助计划）：包括但不限于 十大管理领域计划和过程改进计划。