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信息系统项目管理师每日一练试题（2018/12/12）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/12/12

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2018/12/12）

试题1：

下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（  ）。
A．启动过程组—定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
B．执行过程组—整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C．监督过程组—要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
D．收尾过程组—正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/724250.html
试题参考答案：A

试题2：

(    ) describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
A.Product scope description
B.Project objectives
C.Produce specification
D.The project scope statement

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/944325.html
试题参考答案：D

试题3：

在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。（ ）属于快速跟进范畴。
A．压缩需求分析工作周期
B．设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C．使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D．同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1207416.html
试题参考答案：B

试题4：

（ ）是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。
A．项目章程
B．项目合同
C．项目启动文档
D．项目工作说明书

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1298447.html
试题参考答案：A

试题5：

The Systems Development Life Cycle (SDLC) is a process of creating or altering information systems, and the models and methodologies that people use to develop these systems. Sequential SDLC models, such as（ ）, focus on complete and correct planning to guide large   projects and risks to successful and predictable results.
A. Waterfall    
B. Extreme Programming     
C. Spiral    
D.  Rapid Frototyping

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2878991.html
试题参考答案：A

试题6：

如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置处于（ ）状态。
A、草稿
B、正式发布
C、修改
D、完成

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/212701344.html
试题参考答案：B

试题7：

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。
A．项目活动估算
B．项目管理计划
C．详细的项目范围说明书
D．更新的项目管理计划

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2322423144.html
试题参考答案：C

试题8： 与组织日常的、例行的运营工作不同，项目具有些非常明显的特点。“没有完全一样的项目”体现了项目的（）
A、临时性
B、独特性
C、差异性
D、系统性
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2839328996.html
试题参考答案：B

试题9： 某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的（）原则。

A、WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B、WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C、可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D、一个工作单元只能从属于某个上层单元
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3568617711.html
试题参考答案：D

试题10： 在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中（）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
A、头脑风暴法
B、因果图
C、SWOT分析法
D、专家判断法
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3569329011.html
试题参考答案：C