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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/12/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/12/11

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/12/11）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型央企A公司计划开展云数据中心建设项目，并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上。由于项目金额巨大，A公司决定委托当地某知名招标代理机构，通过公开招标方式选择系统集成商。

6月20日，招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告，招标公告要求招标人必须在6月30日上午10:00前提交投标文件，地点为黄河大厦5层第一会议室。

6月28日，B公司向招标代理机构发送了书面通知，称之前提交的投标材料有问题，希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件，招标代理机构拒绝了该投标人的要求。

6月30日上午9:30，5家公司提交了投标材料。此时，招标代理机构接到了C公司的电话，对方称由于堵车原因，可能会迟到，希望开标时间能推迟半个小时，招标代理机构与已递交材料的5家公司代表沟通后，大家一致同意将开标时间推迟到上午10:30。

6月30日上午10:30，C公司到场提交投标材料后，开标工作开始。评标委员会对投标文件进行了评审和比较，向A公司推荐了中标候选人D公司和E公司，经过慎重考虑，A公司决定D公司中标。

7月10日，A公司公布中标结果，并向D公司发出了中标通知书。

7月11日，B公司向招标代理机构询问中标结果，招标代理机构以保密为由拒绝告知。

8月20日，A公司与D公司签署了商务合同，并要求D公司尽快组织人员启动项目实施。

8月22日，D公司项目团队正式进场，A公司发现D公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司。通过查阅商务合同以及D公司投标文件发现，D公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。

【问题1】（12分）

结合以上案例，请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。

【问题2】（3分）

采购文件为实施采购、控制采购和结束采购等过程提供了依据。请列举常见的采购文件。

【问题3】（2分）

从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内。

（）下的卖方100%承担成本超支的风险。

（）允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。

候选答案：

A、固定总价合同

B、成本补偿合同

C、总价加奖励费用合同

D、总价加经济价格调整合同

信管网leve2500：
问题1： ＜br＞1、6月28日，b公司向招标代理机构发送了书面通知，称之前提交的投标材料有问题，希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件，招标代理机构拒绝了该投标人的要求。 没到时间不应该拒绝 ＜br＞2、对于c公司迟到，不应该妥协 ＜br＞3、决定d中标后，应该公开 ＜br＞4、自收到中标通知后应一个月内签署合同 ＜br＞5、合同查阅不仔细 ＜br＞6、b公司询问结果，不应保密拒绝 ＜br＞ ＜br＞问题2 ＜br＞ ＜br＞问题3 ＜br＞a ＜br＞d

信管网人们的学生：
问题1： ＜br＞（1）发布招标公告期限存在问题； ＜br＞（2）招标代理机构拒绝投标人修改标书的要求存在问题； ＜br＞（3）推迟半小时开标不符合投标法的规定； ＜br＞（4）a公司只向d公司发出了中标通知书，没有通知所有投标公司是有问题的； ＜br＞（5）7月10日，a公司公布中标结果后，a公司与d公司应在一个月内签署了商务合同； ＜br＞（6）d公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司，违法投标法规定。 ＜br＞问题2： ＜br＞采购计划、采购工作说明书、标书或报价 ＜br＞问题3： ＜br＞a、d