2018年12月05日来源:信管网 作者:cnitpm
2019年信息系统项目管理师复习笔记及真题试题:项目管理基础知识
1. 项目的特点:临时性(一次性)、独特性、渐进明确性
2. 项目目标包括成果性目标和约束性目标
3. 项目目标的特点:多目标性、有限性、层次性
4. 项目管理5大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、控制(监控)过程组、收尾过程组
5. 项目管理所需6方面专业知识技术:A、项目管理知识体系 B、项目应用领域的知识、标准和规定
C、项目环境知识 D、通用的管理知识和技能 E、软技能或人际关系技能 F、经验、知识、工具与技术
6. 项目集与项目组
7. 项目管理与运营管理
8. 项目成功主要受到范围、时间、成本和质量4方面的约束
9. 组织结构的类型包括职能型、项目型以及这两者间的各种矩阵型结构3种
10. 项目生命周期仅是产品生命周期的一部分
11. 项目过程分为‘项目管理过程’和‘产品导向过程’两大类,其两者彼此重叠相互作用
12. 启动过程组:获得授权,定义一个新项目或者现有项目的新阶段
2019年信息系统项目管理师复习笔记及真题试题:项目管理基础知识
( )不是项目目标特性。
A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性
关于项目经理的角色,下列描述中正确的是( )。
A、项目经理应该是团队中技术最强的人
B、项目经理应该有项目发起人担任
C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D、项目经理就是项目的总工程师
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