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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/12/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/12/1

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/12/1）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

【问题1】（4分）
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】（8分）
（1）计算活动B、C、D的总体时差
（2）计算活动B、C、D的自由时差
（3）计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】（5分）
如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
【问题4】（5分）
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？

信管网老龚：
1. 关键路径 aceh 28天 2. b,c,d总体时差2天 b,c,d自由时差2天 d,最迟开始时间28-9=19 g最迟开始时间28-15 ＝ 13 3.15+5 4.

信管网梁德馨：
1.aceh 28天 2.1 3 0 4 2.2 3 0 0 2.3 9 13 3 不会拖延 ，拖延后的工期小于关键路径的工期 4设置在 e

信管网何小夕：
问题1： 关键路径：aceh 项目总工期：28天 问题2： （1）b:3、ｃ：0、d:4 （2）b:3、ｃ：0、d:0 （3）d：9、g:13 问题3： 1天，g的总体浮动时间是4天，工期拖延5天，则关键路径变成adgh，总工期延误1天 问题4：