2018年12月05日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题(2018/11/30)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/11/30
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2018/11/30)
试题1: The( )provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
A.project management plan
B .contract
C.project human resource plan
D .project charter
绩效报告过程的输出是( )。
A. 绩效报告、绩效测量
B. 绩效报告、需求变更
C. 绩效偏差分析、项目预测
D. 绩效测量、需求变更
下图标明了六个城市(A~F )之间的公路(每条公路旁标注了其长度公里数)。为将部分公路改造成高速公路,使各个城市之间均可通过高速公路通达,至少要改造总计(1 )公里的公路,这种总公里数最少的改造方案共有(2 )个。
(1)A. 1000
B. 1300
C. 1600
D. 2000
(2)A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用( ),以避免进度风险。
A.专家判断
B.定量历时估算
C.设置备用时间
D.类比估算
以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是( )。
A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突
B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功
C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的
甲公司承担了某市政府门户网站建设项目,与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,分管市领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是,如果重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是( )。
A.坚持原设计方案,因为原页面已得到客户认可
B.让设计师加班加点,抓紧时间修改页面
C.向领导争取网站延期上线,重新设计页面
D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施
乙公司参加一个网络项目的投标,为增加中标的可能性,乙公司决定将招标文件中的一些次要项目(约占总金额的3%)作为可选项目,没有计算到投标总价中,而是另作一张可选价格表,由招标方选择是否需要。评标时,评委未计算可选价格部分,这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时,甲方提出乙方所说的可选项是必须的,在招标文件中已明确说明,要求乙方免费完成,乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是()
A、甲方追加经费
B、重新招标
C、甲方不追加经费,相应部分取消
D、重新确定中标方
具有保密资质的公司中一名涉密的负责信息系统安全的安全管理员提出了离职申请,公司采取的以下安全控制措施中,( )可能存在安全隐患.
A、立即终止其对安全系统的所有访问权限
B、收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等
C、离职员工办理完人事交接,继续工作一个月后离岗
D、和离职人员签订调离后的保密要求及协议
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