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小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上

2018年11月23日来源:信管网 作者:cnitpm

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小王在一家系统集成公司做运维项目经理,随着公司业务的扩大,他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建议,其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。【转自信管网(cnitpm.com)】
A、对关键备件的供应商进行深入调查,对供应商进行分级管理
B、对于紧急采购的备件,可以先采购,后进行供方审核评价
C、定期盘点库存,将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注,及时重新评定
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这个选B还是C
121916143(cnitpm.com) 17:56:38
纠结这个题,选C,正好45分,选B。考试44
157520501(cnitpm.com) 17:57:07
。。
360303170(cnitpm.com) 17:57:10
你也太量化了吧
360303170(cnitpm.com) 17:57:37
那么多主观题,老师多扣几分,少扣几分
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信管网是B
553685322(cnitpm.com) 18:02:35
c是哪里的答案
157520501(cnitpm.com) 18:02:46
只能看命运了
505521580(cnitpm.com) 7:56:28
b,库存管理,不属于采购啊
我行我素(cnitpm.com) 8:04:43
这都几周了
我行我素(cnitpm.com) 8:04:49
还在纠结这个
我行我素(cnitpm.com) 8:04:55
只是为了这1分
我行我素(cnitpm.com) 8:04:58
值得重考
我行我素(cnitpm.com) 8:05:11
掌握了也不差这1分
9252796(cnitpm.com) 8:05:40
就一两分的事 呲牙/
我行我素(cnitpm.com) 8:05:59
而且你就确定其他没问题了
360303170(cnitpm.com) 8:08:56
严重支持楼上

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