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2014年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题三
案例问题：结合案例，简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。
案例背景
某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。
在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。
[问题]
结合案例，简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。
案例问题参考答案（仅供参考，信管网标准答案及试题解析请查看下面链接）：
(1)执行对子项目2的成果确认和验收。
(2)结合子项目2的成果，执行对子项目3的成果确认和验收。
(3)进行系统的集成测试，安排试运行，并进行用户接受测试。
(4)移交项目文档，完成文档验收。
(5)形成系统的最终验收报告，双方确认签字。
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