2013年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题一案例问题：分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）。
案例背景 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：
活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。
活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。
活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。
活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。
活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。
活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。
项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。
[问题]
分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）。
案例问题参考答案（仅供参考，信管网标准答案及试题解析请查看下面链接）： 第13周，BAC：30+70+135+60×(13-10)/8+30×(13-12)/3=267.5万元
非典型偏差：ETC=BAC-EV=267.5-247=20.5万元
EAC=AC+BAC-EV=315.5万元
典型偏差：ETC=(BAC-EV)/CPI=24.5万元
EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=319.5万元
查看该案例完整试题与信管网参考答案：http://www.cnitpm.com/st/67252316.html
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