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案例问题:(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开

2018年11月10日来源:信管网 作者:cnitpm

2012年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题二
案例问题:(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。 
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
案例背景
某项目进入详细设计阶段后,项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的成本为1000元,安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示),其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算,如表2所示。

[问题]
(1)如果阶段评审未作出任何调整措施,项目仍按当前状况进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。 
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施,项目仍按计划进展,请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):
(1)模块1:ETC= (BAC-EV)/CPI=((61-48) x1000) / (48 000/88 000) ≈23 833元
模块2:ETC= (BAC-EV)/CPI=((95-83)  xl000) / (83 000/86 000) ≈12 434元
(2)模块1:ETC=(BAC-EV)=(61-48)x1000=13 000元
模块2:ETC=(BAC-EV)=(95-83)x1000=12 000元
查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/2668919.html

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