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作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是
A、为项目明确一个整体风险级别
B、评估定量风险分析结果的趋势
C、对各种风险和条件进行排序
D、评估风险定性分析结果的趋势
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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