信管网案例分析

鱼er鱼(cnitpm.com) 22:55:36
阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
一个预算100 万的项目，为期12 周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64 万，实际成本支出是68 万，挣值为54 万。
【问题1】（8 分）
请计算成本偏差(CV)、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
【问题2】（5 分）
根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
鱼er鱼(cnitpm.com) 22:55:54
64、54是什么？
灰灰(cnitpm.com) 22:56:45
糗大了/
边城寻梦(cnitpm.com) 22:58:02
pvev
鱼er鱼(cnitpm.com) 22:58:12
pv不是100？
鱼er鱼(cnitpm.com) 22:58:25
知道了
边城寻梦(cnitpm.com) 22:58:31
第八周的
边城寻梦(cnitpm.com) 22:58:42
前
鱼er鱼(cnitpm.com) 22:58:45
谢谢