信管网案例分析

米菲儿-李(cnitpm.com) 08:40:34
已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。

【问题1】（7分）
（1）请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。
（2）该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？
（3）若项目组将B和H均压缩至30天，是否可满足工期要求？压缩后项目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？
【问题2】（9分）
项目组根据工期要求，资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下：

米菲儿-李(cnitpm.com) 08:41:06
谁可以帮我看一下这个问题2可以压缩的活动怎么确定？
Mr.Tiger(cnitpm.com) 09:30:03
先压缩原有关键路径BGI,会导致关键路径改变为adh,再压缩adh至100
鱼er鱼(cnitpm.com) 10:01:43
a d f总时差自由时差怎么算？
米菲儿-李(cnitpm.com) 10:07:33
没有波浪线的路径是关键路径 再怎么压缩 没有波浪线的路径还是没有波浪线
米菲儿-李(cnitpm.com) 10:07:59
我不懂  这个关键路径咋找
Mr.Tiger(cnitpm.com) 10:10:25
全部实线
Mr.Tiger(cnitpm.com) 10:12:00
多条关键路径，或者关键路径与非关键路径相差不大的时候，你压缩会导致整体关键路径直改变的，要注意下