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信息系统项目管理师每日一练试题(2018/9/30)

2018年10月01日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题(2018/9/30)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/9/30

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2018/9/30)

试题1

项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示,按照趋势最早完工的应是( )。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/532184.html
试题参考答案:D

试题2

某公司正在启动一个新的系统集成项目,任命张某为项目负责人,并从多个职能部门抽调人员组成项目团队,采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己配合,因此决定请公司发布一份( )。
A.人力资源管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.沟通管理计划

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/995343.html
试题参考答案:C

试题3

根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》,关于软件文档的归档工作,下列说法中( )是不正确的。
A. 软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档
B. 归档的文档应是经过鉴定或评审的
C. 文档应签署完整、成套、格式统一、字迹工整
D. 印制本、打印本以及各种报告应装订成册并按规定进行编号签署

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1033356.html
试题参考答案:A

试题4

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,( )不是确保会议成功的措施。
A. 项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1226423.html
试题参考答案:C

试题5

质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和( )
A、质量计划
B、质量目标
C、质量方针    
D、质量记录

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/126187323.html
试题参考答案:D

试题6

进行团队建设时可以采取的方式有()。
A.培训、拓展训练,认可和奖励
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
D.谈判、采购、虚拟团队

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140644484.html
试题参考答案:A

试题7

虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了()方法。
A.组织结构图和职位描述   
B.人力资源模板
C.非正式的人际网络   
D.活动资源估算

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/232318917.html
试题参考答案:B

试题8

配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注()。
A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配
B、识别,记录对项目文件的更改
C、批准或否决对项目文件的改变
D、对项目可交付成果或基准变更的记录

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2840518994.html
试题参考答案:A

试题9: 业务流程重构(BPR)注重结果的同时,更注重流程的实现,所以BPR需要遵循一定的原则,()不属于BPR遵循的原则。
A、以流程为中心的原则
B、团队管理原则
C、以客户为导向的原则
D、风险最小化原则
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3570325166.html
试题参考答案:D

试题10: () includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to compete the project successfully . Managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.
A、Create scope
B、Project stakeholder management
C、Preject scope management
D、Project cost management
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/387618338.html
试题参考答案:C

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