强山(cnitpm.com) 15:29:35
估算成本的输入
最后的救赎(cnitpm.com) 15:31:15
@强山 1识别并分析各成本的构成科目;
2根据识别分析的结果，估算每个科目的成本大小;
3根据时间进度计划，确定成本预算计划
强山(cnitpm.com) 15:31:45
成本估算 不整预算计划
强山(cnitpm.com) 15:32:21
玫瑰/
最后的救赎(cnitpm.com) 15:33:52
专家判断，类比估算，参数估算，三点估算，自下向上，储备分析，成本质量，pmis，买房投标报价分析.群体决策
梦(cnitpm.com) 15:34:10
成本管理计划，人力资源管理计划，范围基准，项目进度计划，风险登记册，组织过程资产，事业环境因素
强山(cnitpm.com) 15:34:34
@最后的救赎 你失去了心智了
最后的救赎(cnitpm.com) 15:34:45
不是工具盒技术啊
强山(cnitpm.com) 15:34:45
@梦 玫瑰/ 完全正确
强山(cnitpm.com) 15:35:10
估算成本：
输入：成本管理计划、人力资源管理计划、范围基准、项目进度计划、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产。
梦(cnitpm.com) 15:35:33
哎呀，一字不差