信管网案例分析

强山(cnitpm.com) 08:49:44
一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到了第八周，已知成本和预算是64万，成本支出是68万，挣值为54万。
［问题1］（8分）
请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
［问题2］（5分）
根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
雨沐(cnitpm.com) 08:54:53
PV=64,AC=68,EV=54.CV=EV/AC=54/68=79%,SV=EV/PV=54/64=84%
雨沐(cnitpm.com) 08:55:07
对吗 偷笑/
强山(cnitpm.com) 08:55:17
e，不对
hsk(cnitpm.com) 08:56:00
偷笑/ 答快了吧
随风(cnitpm.com) 08:56:02
CV=-14 SV=-10 CPI=0.794 SPI=0.844
雨沐(cnitpm.com) 08:56:44
无语/
hsk(cnitpm.com) 08:58:15
图怎么画
边城寻梦(cnitpm.com) 09:01:12

强山(cnitpm.com) 09:01:27
牛
强山(cnitpm.com) 09:01:31
玫瑰/
边城寻梦(cnitpm.com) 09:01:46
握手/
雨沐(cnitpm.com) 09:04:40
强/
星空(cnitpm.com) 09:09:35
@边城寻梦 cv 和 sv 应该是写反了 微笑/
强山(cnitpm.com) 09:10:11
果然
强山(cnitpm.com) 09:10:21
还是星空 细心
边城寻梦(cnitpm.com) 09:10:54
哈哈