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天空(cnitpm.com) 15:17:37
以下关于项目团队管理的叙述中，（  ）是不正确的。
A、项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B、可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C、一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D、项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
强山(cnitpm.com) 15:18:03
D
最后的救赎(cnitpm.com) 15:18:33
奔着原则还不对了？
强山(cnitpm.com) 15:19:01
对吗
强山(cnitpm.com) 15:19:04
我觉得不对
坚持游泳的鱼(cnitpm.com) 15:19:15
应该分两种情况，有利和有害两种
强山(cnitpm.com) 15:19:28
项目经理要本着 为项目利益出发
强山(cnitpm.com) 15:19:40
一味的解决矛盾可不好
坚持游泳的鱼(cnitpm.com) 15:19:49
有的矛盾可以忽略
强山(cnitpm.com) 15:19:53
老好人 不是这么做的
最后的救赎(cnitpm.com) 15:20:28
好吧
敬儿(cnitpm.com) 15:20:28
A吧
敬儿(cnitpm.com) 15:20:41
答案是什么啊
最后的救赎(cnitpm.com) 15:20:44
d
敬儿(cnitpm.com) 15:21:02
D是不对的？
最后的救赎(cnitpm.com) 15:21:14
他们说是
强山(cnitpm.com) 15:21:29
成果目标和约束目标之间经常发生矛盾9 甚至发生冲突。
敬儿(cnitpm.com) 15:21:33
首先我就排除了c和d
强山(cnitpm.com) 15:22:07
一般来说约束目标 应该让位于成果目标
坚持游泳的鱼(cnitpm.com) 15:22:57
在许多情况中，确实需要有一定程度的冲突存在，也就是说，在某些情境中，只有当冲突存在，效率才会更高
强山(cnitpm.com) 15:23:15
强/
强山(cnitpm.com) 15:23:25
这解释好专业