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信息系统项目管理师每日一练试题（2018/8/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/8/24

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2018/8/24）

试题1：

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（1），成本（2）。

（1）A．正常
B ．落后
C ．超前
D ．无法判断
（2）A．正常
B ．超支
C ．节约
D ．无法判断

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/9834.html
试题参考答案：C、B

试题2：

The project （  ）is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information
B. scope statement
C. change requests
D. process analysis

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/27595.html
试题参考答案：B

试题3：

下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（ ）。
A．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
B．测试是项目质量控制的方法之一
C．帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面
D．项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/462160.html
试题参考答案：C

试题4：

The strategies for handling risk comprise of two main types：negative risks, and positive risks．The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities．When dealing with negative risks，there are three main response strategies（  ），Transfer ,Mitigate ．
A．Challenge
B．Exploit
C．Avoid
D．Enhance

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/545188.html
试题参考答案：C

试题5：

某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（  ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C．进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D．进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/753260.html
试题参考答案：D

试题6：

在信息系统安全技术体系中，环境安全只要指中心机房的安全保护。以下不属于该体系环境安全内容的是（ ）。
A．设备防盗器
B．接地和防雷击
C．机房空调
D．防电磁泄漏

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/970334.html
试题参考答案：A

试题7：

系统集成工程师小王为了查询其工作站的状态，在其工作站的命令行上运行“ping 127.0.0.1”命令，得到如下结果：
正在ping 127.0.0.1具有32字节的数据：
来自127.0.0.1的回复：字节=32 时间< 1ms TTL=64
来自127.0.0.1的回复：字节=32 时间< 1ms TTL=64
来自127.0.0.1的回复：字节=32 时间< 1ms TTL=64
关于以上查询结果，下列说法中，正确的是（ ）。
A. 小王的工作站正确安装了TCP/IP 协议
B. 小王的工作站访问了网关并收到响应
C. 小王的工作站访问了DNS 并收到响应
D. 小王的工作站未正确安装网络硬件或驱动程序

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1040359.html
试题参考答案：A

试题8：

基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（）正式审查，批准，达成一致的范围或工作产品
A、用户
B、配置管理员
C、配置管理委员会
D、专家组

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/67902338.html
试题参考答案：C

试题9：

权变措施是
A、对已经发生的不利风险的应对，权变措施在风险发生之前并未事先安排
B、用于回避、转移或减轻消极风险或威胁的应急计划
C、为回避消极风险或威胁、开拓积极风险或机会，而对已编制的应急计划的实施
D、利用全球资源使项目工作得以每天 24小时持续进

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3432327360.html
试题参考答案：A

试题10： 项目章程的主要内容包括（  ）。
①项目目的或批准项目的理由
②项目的主要风险
③项目的总体预算
④项目总体里程碑进度计划
⑤项目范围说明书
⑥项目成本基准
A、①②③⑥
B、①②③④
C、①③④⑤
D、①④⑤⑥
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3576026439.html
试题参考答案：B