2018年08月16日来源:信管网 作者:cnitpm
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征文推荐:用心备考一次通过信息系统项目管理师,分享综合知识、案例分析和论文备考方法
写在前边:以下分享内容只是自己个人备考高项(信息系统项目管理师)过程的经验总结,希望能对广大备考的童鞋们有所帮助,但是每个人都有自己习惯和喜欢的学习方式,还是希望大家能找到属于自己的备考style。
再说一句:如果你是真的真的想通过考试,只要用心备考,花时间去准备,just so so!
先晒下自己的成绩,总体来看非常一般,其中:
论文:46,和自己考前、考后预期基本一致:没有太大意外应该能过, 45万岁。
案例:61,稍高于预期,整体差异也不大。
综合:45,很是惊险啊!明显低于自己预期值,差点大意失荆州啊!!!
要攻克一个东西,首先要去了解这个东西,只有足够了解了,才能对症下药,制定针对性的措施。决定备考后,自己首先上网搜索各种前辈的经验之谈,了解考试的难易程度(再多再好的卖家秀不如实际的买家秀来的真实),大家不要被网上百分之十几左右的通过率吓到,首先,像18年上半年考试时我所在的考场,至少有一半左右的人缺考,其次,在参加考试的童鞋中,必然还存在一部分考前基本没怎么准备,抱着重在参与心态的人,其通过考试可能性可想而知。所以,综合来看,自己觉得折算的通过率怎么也该有白费之四十左右,只要你用心花时间去备考了,通过的概率还是非常大的。
关于信息系统项目管理师考试内容,自己分为项目管理知识、计算机知识(包括软件、网络、信息系统相关等)、法律法规知识,而考试的形式大家都知道:上午综合知识(75道单选题)、下午案例分析(一般4题,其中有一题为计算题)和论文(最近几年论题二选一)。下面就分模块谈下自己的认识,仅供参考哈,说的不对的欢迎各位指正,也请大家多多谅解。
按照考试内容:
一、项目管理知识
有句话自己觉得说的非常正确“得项目管理者得高项”,因为在高项考试中,项目管理知识占据了绝对高比例,在上午综合知识中应该有三分之二吧(此处数据只是自己直观感觉,未做具体统计,如果有差异,请轻拍,哈哈),而在下午的案例分析和论文中,可以说基本都是项目管理相关知识了,由此可见项目管理知识在高项(其实中项也类似)中绝对的重要性了。
在备考过程中,自己认为首先应该来系统的准备和学习这部分知识,因为每个人喜欢和习惯的学习方法不同,此处只代表个人意见。一直以来,我喜欢的学习方法是:1.先浏览整本书,主要目录和各章节标题,了解项目管理知识大概,可以上网搜索下相关内容,先有整体的一个印象;2.构建项目管理知识框架,基本就是十大知识领域及各领域间大概关联性;3.按照章节学习做题,逐渐丰满框架内容;4.整体回顾,完善项目管理知识体系;5.不停的做题,遇到哪块问题,再返回去温习那部分内容。。。。
分享一张自己觉得非常形象的图片,以供参考。
二、法律法规知识
这个好像没什么方法,纯靠记忆了,好在内容虽杂但是不多。个人认为这部分没必要专门看教材学习,做题过程中不停遇到不停记忆就是了。
三、计算机知识(包括软件、网络、信息系统相关)
这部分内容自己觉得应该拆分俩种类型来看,一种是系统性的流程类知识,如系统开发、测试流程、验收流程,软件开发模型等,这部分相对有一定的系统性,不需要专业知识背景,而且在实际工作中也会涉及到,介意系统学习为主;另一种就是一些杂乱琐碎的知识点,如计算机硬件知识、机房安全要求、网络安全等等等(当然具体还是要根据每个人的知识背景和兴趣来分,以上只是从我自身考虑),这部分自己策略是同法律法规知识,在做题过程中学习记忆,确保出现频率高的尽量记住就是了,再加上考试过程中蒙对还是有一定的概率,不至于太惨就行。当然如果你时间+精力+记忆+知识背景配合良好,另当别论哈。
按照考试形式:
一、综合知识(单选题)
这部分自己采取的策略是,重点先攻项目管理部分,重在理解+记忆,这部分是确保拿分的大头,每天学习累了可以穿插看看信息系统流程方面内容,如开发、测试流程,涉及具体模型方法等,因为这部分也是相对系统化的。剩下的就是计算机基础知识、信息体统基础知识和法律法规部分,因为自己非专业出身,对我来说这部分内容实在是太杂太多太乱太,,,,所以采取的策略是做题过程中遇到时记忆。
目前自己知道的最好用的就是信管网app了(非广告哈,勿拍),里边有综合知识、案例分析每日一练,也有分章节习题和历年真题,也有题目收藏功能,可以不停的回顾温习,这些功能都是免费就可以使用的哦,当然也有一些其他收费功能,我就不多说,自己可以上去看看,根据个人实际情况决定(因为我有一定pmp知识,备考过程没有开通任何收费功能)。手机上app,自己可以随时利用闲散时间来做题。
这里说下自己备考的教训:因为自己有前期有学习过pmp,关于项目管理相关知识有一定的储备,在前期也做了大量的习题,考前一个月左右,历年真题综合知识基本能保持在60以上吧,相当然的认为自己综合知识45没有问题,把时间投入到论文中,最后一个月基本没怎么每天系统性的做题,结果一个华丽丽的45,吓尿了。。。所以,还是建议大家后期也不要在综合知识上放松。
二、案例分析
案例分析,考试的内容基本就是那些,计算题涉及关键路径、关键链计算,资源平衡、资源平滑对关键路径的影响,挣值管理,投资收益等(应该也就这些了吧,有遗漏欢迎指正),其它案例分析题基本就是任命技术能手担项目经理、项目开始没有确定好范围、验收标准,没有考虑风险,没有指定计划,过程中没有遵守变更或配置流程,没有过程审计、阶段评审等等。
考试内容不外乎这些,所以个人觉得案例分析没必要太纠结,前期可以在每天做综合的时候,顺便看一俩到案例,权当学习,等到基础知识基本掌握后,产不多考前一个月开始跟论文集中突击,可以利用白天闲散时间分析案例,晚上集中时间练习写论文。
重要提示:
a.要想案例分析通过,一定要保证计算题不丢分或者仅仅丢几分,而只要你的计算机成功了,那你的案例分析通过基本没有问题;
b.案例分析一般采用取点给分,即只要你答案中写出几个给分点,就会给你相应的分数(当然不会超过总分值)。所以案例答题时,一定要清晰的分条写,一定要尽可能的多写。大家再答题时,一定要心里估摸出有几个给分点,如5分,一般5个给分点,8分或10分一般就是4个或5个给分点,在此基础上至少多写2至3点,网撒的稍微大些,总是有可能多捕到鱼的(我女朋友系统集成项目管理案例分析70分,我不做任何评价。。。)
三、论文
大家不要被论文吓到哈!觉得自己没有实际参与过项目或者工作中都是很小的项目,担心论文hold不住,其实完全没必要。你就当成高考作文来看就是了,你也不一定就文采斐然,腹有万卷诗书,但是要做到及格平均水准花点时间准备下,写的时候字体不是龙飞凤舞的,保持卷面整洁,通过应该也没什么难度吧,毕竟阅卷的时候老师不会去真的仔细阅读你的文章,基本浏览下你的论点,翻阅下整体卷面排版、布局,看下字数一个印象分就出来了。
论文题目基本是二选一,内容每年基本都会包含十大知识领域,而在十大知识领域中,范围、质量、成本、进度/计划、沟通、风险、采购、人力资源相对出现频率较高,可以说你时间充足,把这几个方面都准备好了,完全不用担心目标出错。如果时间不足的话,至少提前写好一篇论文,准备俩至三个论点的框架。
论文分摘要和正文俩部分,摘要总计350字格,要求300字以内,正文总计2750字格,要求2000至2500字,此处注意包含标点符号,另外,实际上字数要求没那么苛刻哈,当然可能不能超出最大字格数,要不然没地方写啊。
论文大家一定要提前构思好整体框架,然后要做的就是在框架内根据不同论点填写对应内容即可,以下以自己准备的质量管理为例进行说明:
摘要:信管网上模板挺多的,大家找一个格式往里边套就是了,这里就不多说了。
正文:要求2000至2500字,自己是按照2400字左右来准备的,包含标点符号。 正文的结构一般是先介绍项目,引出论点,然后分条对论点进行说明,最后做总结。自己的分配是:项目介绍约600字,总结约300字,中间对过程分条说明瓜分剩下的约1500字。
项目介绍:网上找个项目介绍记住就是了,不论考哪个知识点,项目介绍就是这一个,以不变应万变。一定要做到非常熟悉,不用思考就能自然写出。毕竟论文整体时间还是非常紧张的,千万不能在这部分花费较多的时间,甚至要在这部分节约出一定的时间。
最后总结:这个跟摘要类似,上网找个模板记住,到时候直接套用就是。
中间正文:这部分一般是按照对应知识域的过程组分条来写,如质量管理有三大过程组:质量规划、质量保证和质量控制,那么每个过程中平均约500字;如风险管理有风险规划、风险识别、定性、定量风险分析,制定风险应对措施,实施风险控制由六大过程组,完全按照六大过程组来写的话,每个过程组平均只有250字,这样显得太分散,可以将定性、定量风险分析合并,制定应对措施和实施风险控制合并,这样分为4个过程组来写,平均每个过程组约400字,其它类似,建议分为3到4个过程组来写,这样每个过程组篇幅不显得太多或太少。
论文的时间只有2个小时,时间其实是非常紧张的,大家一定要提前准备好俩至三篇,如果平时时间确实不够,至少要准备一篇,同时准备俩至三个知识域的框架。最后一个月一定要花时间来写,多做练习,最好打印论文试卷来写,做到对篇幅和时间有个整体的概念。
附上自己辛苦整理的历年论文统计供参考,自己当时完美的预测到质量,花了大部分时间再准备、练习质量管理的论文,结果 so perfect,哈哈!(下半年预测大概率进度、沟通、风险、采购 ,再次提醒:仅代表个人 意见哈)
写在最后,希望各位童鞋们抱着一次通过的决心,认证备考,只要功夫做到了,结果自然,你懂得!!!
(信管网提供的资料很多,这里就不上传了哈)
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