信管网每日一练

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题（2018/8/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/8/9

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2018/8/9）

试题1：

100BaseFX 采用的传输介质是（ ）。
A. 双绞线
B. 光纤
C. 无线电波
D. 同轴电缆

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/12443.html
试题参考答案：B

试题2：

某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（ ）。
A．类比估算法
B．自下而上估算法
C．蒙特卡罗分析
D．参数模型

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/25990.html
试题参考答案：A

试题3：

有效的团队建设的直接结果是（ ）。
A．提高了项目绩效
B．建设成一个高效、运行良好的项目团队
C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/320111.html
试题参考答案：B

试题4：

某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表：

该工程的计算工期为（1）周。按此工期，整个工程至少需要（2）人。

（1）A.7

B. 8

C. 10

D. 13

（2）A. 9

B. 10

C. 12

D. 14

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/403139.html
试题参考答案：A、B

试题5：

某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：
1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2、风险可能性：指风险发生的几率；
3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：

假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C．进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D．进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1087375.html
试题参考答案：C

试题6：

A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为（1），该项目历时的估算方差为（2）。
（1）A．10天
   　  B．11天
   　  C．12天
   　  D．13天
（2）A．2.1天
   　  B．2.2天
   　  C．2.3天
   　  D．2.4天

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1279441.html
试题参考答案：B、C

试题7：

与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（  ）是正确的。
A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B.在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C.首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D.在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/34741196.html
试题参考答案：B

试题8：

当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（）关系
A、聚合
B、泛化
C、传递
D、迭代

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1396919942.html
试题参考答案：B

试题9：

The customer asks your project to be completed 6 months earlier than planned．You think this target can be reached by-overlapping project activities. This approach is known as （）.
A．balance engjneering
B．fast-tracking
C．leveling                  
D．crashing

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2325620219.html
试题参考答案：B

试题10：

项目经理张工在项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：
风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果
该项目分析管理处于（）阶段。
A、识别风险
B、实施定性风险分析
C、实施定量风险分析
D、规划风险应对

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357892661.html
试题参考答案：B