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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/8/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/8/3

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/8/3）

试题一：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
【问题1】（3分）
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
【问题2】（6分）
任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
【问题3】（6分）
结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）
（1）合同索赔的内容包括：根据权利而提出的要求；索赔的款项；根据权利而提出法律上的要求。（）
（2）合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础。（）
（3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比，以便根据合同来掌握项目的进展，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。（）
（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。（）
（5）合同的控制指为保证合同所规定的各项业务的全面完成，以合同分析的结果为基准，对整个合同实施过程的全面监督、检查、对比、引导以及纠正的管理活动。合同所规定的各项权利不包括在其中。（）
（6）反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。（）

信管网sudioshan：
根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，没有根据公司的实际情况来制定合同的管理制度
制定的合同管理制度没有通过评审
由自己确定位对所有合同进行分析和审核，由于知识、技术、经验等问题不一定能分析出合同的潜在风险

1.规划合同管理
2.实施合同管理
3.控制合同管理
4.合同收尾

合同分析中的重点关注内容？合同的基本要素，合同的约束，合同的风险应对，合同中双方的权力与义务

对、对、对、否、否、否

信管网中国移动考友：
1、档案管理
2、合同监控，对整个合同实施过程的全面监督、检查、对比、引导以及纠正的管理活动。
3、❌☑️☑️❌❌☑️

信管网jimin1980：
问题1：
1. 合同签订管理 2.合同履行管理 3.合同变更管理 4.合同档案管理 5.合同索赔管理】

问题2：
1. 合同漏洞分析，明确争议点 2.合同风险分析，应对措施 3.

问题3： 1. 对 2. 对 3. 对 4. 错 5. 对 6. 错

信管网yudi163163：
问题1
合同涉及到：合同签订管理 合同履行管理  合同变更管理   合同档案管理   合同违约索赔管理

问题2
分析合同漏洞，解释争议内容
分析合同风险，制订风险对策
分解合同并落实合同责任

问题3
√√√×××

信管网啊琳：
问题1：
合同管理制度主要应涉及合同签订管理，合同履行管理，合同变更管理，合同档案管理。

问题2：
合同分析时应重点关注的内容包括：
1、当事人各自权利和义务
2、项目费用及工程款的支付方式
3、项目变更约定
4、违约责任
5、质量验收标准、验收时间
6、技术支持服务
7、损害赔偿、保密约定、合同附件

问题3：
（1）√  （2）√   （3）×   （4）×   （5）×   （6）×