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信息系统项目管理师每日一练试题（2018/7/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/7/8

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2018/7/8）

试题1：

当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（ ）对项目进行监督和控制。
A．挣值管理方法
B．收益分析方法
C．项目管理信息系统
D．专家判断方法

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/663229.html
试题参考答案：B

试题2：

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是（ ）。
A．整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B．设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C．保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D．关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1001345.html
试题参考答案：D

试题3：

不属于活动资源估算输出的是（ ）。
A．活动属性
B．资源分解结构
C．请求的变更
D．活动清单

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1277440.html
试题参考答案：D

试题4：

在客户关系管理（CRM）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过程中，（ ）是开发的主要目标。
A、客户关系的生命周期管理
B、客户有关系的培育和维护
C、最大程度地帮助企业实现其经营目标
D、为客户扮演积极的角色，树立企业形象

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1963676.html
试题参考答案：C

试题5：

项目章程发布的目标一般不包括（  ） 。
A.使项目与组织的日常经营联系起来
B.进一步确定客户的商业需求，以及对客户需求的理解
C.为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权
D.确认项目团队成员的具体任务分工

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2842979.html
试题参考答案：D

试题6：

配置管理是软件生命周期中的重要控制过程，在软件开发过程中扮演着重要的角色，根据GB/T 11457-2006《软件工程术语》的描述，以下关于配置管理基线的叙述中，（）是不正确的。
A、配置管理基线包括功能基线，即最初通过的功能的配置
B、配置管理基线包括分配基线，即最初通过的分配的配置
C、配置管理基线包括产品基线，即最初通过的或有条件通过的产品的配置
D、配置管理基线包括时间基线，即最初通过的时间安排

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1926422877.html
试题参考答案：D

试题7：

小张模拟了一份信息系统定制开发合同，其中“•••，合同签订后建设单位应在74个工作日内向承建单位支付60%合同款：系统上线并运行稳定后，建设单位应在7个工作日内向承建方单位支付30%合同款•••”。上诉条款中存在的主要问题为（ ）
A、格式不符合行业标准的要求
B、措辞不够书面化
C、条款描述不清晰，不准确
D、名词术语不规范

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/212576994.html
试题参考答案：C

试题8：

进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（）
A、其他活动的延迟
B、是否出现新的关键路径
C、分配给关键路径上其他任务的资源
D、进度计划中历时最长的任务

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2840817928.html
试题参考答案：B

试题9： 项目范围基线包括（）
A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C、批准的项目范围说明书，WBS字典
D、项目详细范围说明书、WBS试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/32570688.html
试题参考答案：A

试题10： 以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。
A、大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B、为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程
C、大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
D、大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3258820614.html
试题参考答案：B