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2018上半年系统规划与管理师案例分析真题试题三答案

2018年06月28日来源:信管网 作者:cnitpm

信管网2018上半年系统规划与管理师下午案例分析试题三参考答案:

【问题1】(8分)

IT服务营销过程分为四个阶段:

启动准备阶段:包括营销准备;营销计划

调研交流阶段:包括做好需求调研;写好解决方案

能力展示阶段:包括做好产品展示;保持持续沟通

服务达成阶段:包括达成服务协议;做好持续服务

【问题2】(8分)

供应商的选择可以参考以下原则:供应商注册资本,人员规模、学历及专业构成,供应商已有客户规模,供应商运维服务、信息安全相关资质,供应商的服务流程规范性、支持服务体系,供应商工程师技术能力水平、相关业界认证资质,供应商服务范围的可扩展性,供应商的人员能力体系及发展通道是否健全,供应商服务面临服务压力时的可扩展性,与自身服务业务的竞争性及互补性,供应商的业界评价等。

(写出8个即可)

【问题3】(6分)

常见IT服务工具包括监控类工具、过程管理类工具和其他工具。

监控类工具:监控对象的状态数据,为过程管理提供数据支撑,在基于硬件/软件平台、虚拟化、业务、用户感知以及基础设施等这些监控对象的基础上,实现诸如事件管理、性能管理、试图管理、告警管理、统计分析、日志管理等功能

过程管理类工具:IT服务过程管理实现了从技术管理到服务过程的流程化管理,解决了传统IT管理以技术管理为中心的问题。过程管理类工具提供了面向最终用户的服务台及IT服务运营层次的流程,即服务级别管理、服务报告管理、事件(故障)管理、问题管理、配置管理、变更管理和发布管理等。

其他工具:通过此类工具,IT服务人员能够进行重复或批量工作的自动化管理,提高IT服务效率和效果。

【问题4】(5分)

(1)√

(2)√

(3)√

(4)X

(5)X

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