2018年06月12日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题(2018/6/11)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/6/11
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2018/6/11)
试题1: 结构化分析方法(SA)的主要思想是( )。
A.自顶向下、逐步分解
B.自顶向下、逐步抽象
C.自底向上、逐步抽象
D.自底向上、逐步分解
某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题,但在项目实施过程中,分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地,当与项目干系人一起工作时,项目经理应该( )。
A. 将项目干系人分组以便于辨认
B. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C. 注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标,这就使项目干系人管理复杂化
D. 认识到角色和责任可能重叠
基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是( )。
A.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
B.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
C.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段和系统实施阶段
D.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统方案规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
( )不能作为编制人力资源计划的工具。
A、层次结构
B、责任分配矩阵
C、文本格式的角色描述
D、团队成员的通讯录
( ) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A. Project Time Management
B. Project Cost Management
C. Project Scope management
D. Project Communications Management
某企业有一投资方案,每天生产某种设备1500台,生成成本每台700元,预计售价每台1800元,估算投资额为800万元,该投资方案寿命为7年,假设年产量,每台售价和投资额均有可能在+-20%的范围内变动,就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据(空缺部分尚未计算),根据投资回收期的计算结果可知,这三个不确定性因素中,()是高风险因素(可能导致投资风险)
A、年产量
B、每台售价
C、投资额
D、全部
各种不同的合同类型也许都有助于获得项目的最佳利益。合同通常包括以下各种类型,除了
A、建议邀请书( RFP)
B、总价合同
C、成本补偿合同
D、工料合同( T&M)
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