soso(cnitpm.com) 10:01:44
某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金，该项目的总预算为（ 1 ）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（ 2 ）万元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46
这个ETC怎么计算的
飞花逐月(cnitpm.com) 10:07:02
（BAC-EV）/CPI
soso(cnitpm.com) 10:07:54
公式会啊，
★(cnitpm.com) 10:09:55
我算的答案选项里没有呢
★(cnitpm.com) 10:10:04
怎么选？
soso(cnitpm.com) 10:10:55
我算的46.8
soso(cnitpm.com) 10:12:16
etc 60
ac 20
ev=(cnitpm.com)*0.3
etc=60-ev
Weed_LV(cnitpm.com) 10:13:39
你算错了
soso(cnitpm.com) 10:16:14
那错了
Weed_LV(cnitpm.com) 10:16:31
BAC＝60
PV＝60
AC＝20
EV＝60*30%＝18
CPI=EV/CV＝18/20＝0.9
ETC＝（BAC－EV）/CPI
（60-18）/0.9
=46.7
豆豆龙(cnitpm.com) 10:17:12
强/
soso(cnitpm.com) 10:17:19
ETC＝BAC－EV这个不行吗
★(cnitpm.com) 10:17:42
BAC和PV是一回事吗？
Weed_LV(cnitpm.com) 10:18:01
@★ 这里是一样
soso(cnitpm.com) 10:18:03

Weed_LV(cnitpm.com) 10:18:16
@  soso 步骤不可以反过来
Weed_LV(cnitpm.com) 10:18:47
这个ETC怎么计算的
soso(cnitpm.com) 10:18:48
没明白，
soso(cnitpm.com) 10:18:57
一个典型计算，一个非典型计算
★(cnitpm.com) 10:19:01
BAC包含管理储备吗？我只记得PV不包含
Weed_LV(cnitpm.com) 10:19:03
这里提示了是典型的
soso(cnitpm.com) 10:19:30
包含
soso(cnitpm.com) 10:19:39
管理储备包含在项目的预算中，但是不是成本基线的一部分。
★(cnitpm.com) 10:19:49
使用典型的，这个比较明显
soso(cnitpm.com) 10:19:53
懂了
★(cnitpm.com) 10:20:00
那BAC应该是60，PV是50咯
有那么一天(cnitpm.com) 10:20:18
BAC和PV一个是总预算，一个是某一节点计划值
soso(cnitpm.com) 10:21:42
这些太绕人了
★(cnitpm.com) 10:22:45
这题考的有点偏
Weed_LV(cnitpm.com) 10:23:24
@★ 不偏，上次才考这类型的
有那么一天(cnitpm.com) 10:25:56
挣值不是必考的么，不偏啊
Hello World(cnitpm.com) 10:26:45
而且越来越灵活，让你判断哪个是管理储备，哪个不是。然后再算。
Weed_LV(cnitpm.com) 10:27:54
是，读题不清就死掉
飞花逐月(cnitpm.com) 10:33:40
管理储备也要计入成本预算吗？第一个选A，不选C？
有那么一天(cnitpm.com) 10:34:35
第一问的是总预算

飞花逐月(cnitpm.com) 10:41:00

根据这个储备金分析，管理储备包含在预算中，但不是挣值计算的一部分

飞花逐月(cnitpm.com) 10:41:21

所以那个计算过程好像有点疑问

芳芳(cnitpm.com) 10:43:07

@飞花逐月 好像咱俩想的一样 ，Bac60.pv50才对吧?

飞花逐月(cnitpm.com) 10:44:55

从总预算的角度是60没错，但BAC是完工预算，是不是和总预算等同，这个我判断不了

飞花逐月(cnitpm.com) 10:45:28

计算的时候BAC如果用50，计算出来也是46.7

Weed_LV(cnitpm.com) 10:48:41

@  soso 答案是那个？？？

芳芳(cnitpm.com) 10:48:50

pv=13+23+8+2*3是这吗？

芳芳(cnitpm.com) 10:49:48

答案是c.a?

 soso(cnitpm.com) 10:50:46

46.7

飞花逐月(cnitpm.com) 10:51:20

第一个应该是C，问的总预算，不等同BAC。

芳芳(cnitpm.com) 10:53:40

应急储备包含在pv中吧

芳芳(cnitpm.com) 10:53:55

即2*3

飞花逐月(cnitpm.com) 10:54:45

是这样

soso(cnitpm.com) 10:55:08

这一个题信息量多大吧

Weed_LV(cnitpm.com) 10:55:53

@  soso 这题是17下半年题来的

 soso(cnitpm.com) 10:56:11

是啊

Weed_LV(cnitpm.com) 10:57:13

这题我知答案

芳芳(cnitpm.com) 10:58:10

@  soso 答案?

大梦(cnitpm.com) 10:59:04

我有点蒙圈了

soso(cnitpm.com) 10:59:06

soso(cnitpm.com) 10:59:51

明白了成本基准，就不蒙了

大梦(cnitpm.com) 11:00:43

我得好好想想

Weed_LV(cnitpm.com) 11:04:04

@  soso  

芳芳(cnitpm.com) 11:11:20

@  soso pv=70-10?

 soso(cnitpm.com) 11:11:49

超支了10万

 soso(cnitpm.com) 11:11:54

得减去

芳芳(cnitpm.com) 11:13:33

上题答案?

 soso(cnitpm.com) 11:13:57

是啊

芳芳(cnitpm.com) 11:14:32

这题答案?

 soso(cnitpm.com) 11:14:41

c a

Weed_LV(cnitpm.com) 11:15:01

BAC＝60

PV＝50

AC＝20

EV＝50*30%＝15

CPI=EV/CV＝15/20＝0.75

ETC＝（BAC－EV）/CPI

        （50-15）/0.75

=46.7

Weed_LV(cnitpm.com) 11:15:23

更正上次那题过程

Weed_LV(cnitpm.com) 11:15:55

BAC=60  PV=50  AC=20  EV=50*30%=15这里代表是第一案题的

芳芳(cnitpm.com) 11:16:14

@Weed_LV  

芳芳(cnitpm.com) 11:16:29

@  soso  

芳芳(cnitpm.com) 11:17:09

又理解了深一层 同学们都好厉害  

Weed_LV(cnitpm.com) 11:17:48

共同进步

芳芳(cnitpm.com) 11:17:53

基准与pv还不一样

 soso(cnitpm.com) 11:21:39

进度计算这部分概念太绕人了

芳芳(cnitpm.com) 11:25:06

pv=100 基准  pv=60（）

飞花逐月(cnitpm.com) 11:26:48

BAC不是60吗，怎么计算又成了50了

芳芳(cnitpm.com) 11:27:19

哈哈

飞花逐月(cnitpm.com) 11:30:41

PV是个进度值，总是小于BAC，只有BAC用完了，才BAC=PV，如果用管理储备了，应该是超BAC，即超完工预算，但可能还没超过总预算（完工预算+管理储备）。

大神，这样理解对否？

芳芳(cnitpm.com) 11:36:34

芳芳(cnitpm.com) 11:36:53

那个46.7还是?

飞花逐月(cnitpm.com) 11:37:40

应该是对的，BAC用50算，不能用60

芳芳(cnitpm.com) 11:37:44

我咋算etc=60哪

芳芳(cnitpm.com) 11:39:48

可bac明明是60啊

芳芳(cnitpm.com) 11:53:32

这个没错，bac=50，总预算是60

芳芳(cnitpm.com) 11:54:27

才都弄明白

★(cnitpm.com) 11:54:52

BAC是完工预算，又不是预算

★(cnitpm.com) 11:55:14

还有个完工尚需估算，缩写忘记了

芳芳(cnitpm.com) 11:55:15

@★ 你好好看看这个图

★(cnitpm.com) 11:55:51

不是总预算，我少打个总字