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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2018/4/8)

2018年04月09日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2018/4/8)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/4/8

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2018/4/8)

下图给出了一个信息系统项目的进度网络图

下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用

【问题1】(3分)
请给出项目关键路径
【问题2】(3分)
请计算项目总工期
【问题3】(19分)
(1)请计算关键路径上各活动的可缩短时间,每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中
(2)如果项目工期要求缩短到38天,请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/2326216840.html

信管网考友试题答案分享:

信管网何先国:
1、关键路径abcdgjmn
2、总工期44天
3(1)、
a可缩短1天,每缩短一天增加300,总共增加300
b可缩短1天,每缩短一天增加200,总共增加200
c可缩短3天,每缩短一天增加300,总共增加900
d可缩短2天,每缩短一天增加350,总共增加700
g可缩短2天,每缩短一天增加150,总共增加300
j可缩短2天,每缩短一天增加100,总共增加200
m可缩短2天,每缩短一天增加150,总共增加300
n可缩短3天,每缩短一天增加120,总共增加360
3(2)
压缩方案一:n压缩3天、j压缩2天、g压缩1天,增加费用710
方案二:n3天、j2天、m1天,增加费用710

信管网何先国:
1、关键路径abcdgjmn
2、总工期44天
3(1)、
a可缩短1天,每缩短一天增加300,总共增加300
b可缩短1天,每缩短一天增加200,总共增加200
c可缩短3天,每缩短一天增加300,总共增加900
d可缩短2天,每缩短一天增加350,总共增加700
g可缩短2天,每缩短一天增加150,总共增加300
j可缩短2天,每缩短一天增加100,总共增加200
m可缩短2天,每缩短一天增加150,总共增加300
n可缩短3天,每缩短一天增加120,总共增加360
3(2)
压缩方案一:n压缩3天、j压缩2天、g压缩1天,增加费用710
方案二:n3天、j2天、m1天,增加费用710

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/2326216840.html

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