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╰*★㊣★*╯(cnitpm.com) 16:34:56
某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中（1 ）是正确的，（2 ）是不正确的

（1）A、图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置一同一层
B、图中的第2、4、5层都有工作包，违反了WBS的分解原则
C、图中展示的是一个分解方式合理的WBS
D、图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解
（2）A、可重新设计该图，将项目生命周期阶段作为第一层
B、可重新设计该图，按照组织结构形式进行工作分解
C、可重新设计该图，以列表形式展示
D、可重新设计该图，将外包出去的摸块从图中去除以达到精简目的
╰*★㊣★*╯(cnitpm.com) 16:35:21
可交付物和子项目能同时放第一层吗？
╰*★㊣★*╯(cnitpm.com) 16:36:37
这题的第一层有啥错误？
有那么一天(cnitpm.com) 16:37:08
不能按不同的方式分解。又阶段，又项目
╰*★㊣★*╯(cnitpm.com) 16:38:09
同一层不能按不同的方法进行分解，对比？
有那么一天(cnitpm.com) 16:39:05
不是有几种分解方法么，忘了，书上有写好像
╰*★㊣★*╯(cnitpm.com) 16:39:37
子项目和可交付物能同时放一层不？
╰*★㊣★*╯(cnitpm.com) 16:39:49
书上的，看过就忘了
真实(cnitpm.com) 16:41:43
可交付成果放第二层
有那么一天(cnitpm.com) 16:42:04
按道理第一层应该是没有可交付成果的，这个都是在末层
╰*★㊣★*╯(cnitpm.com) 16:43:51
我的理解是，阶段和可交付物都放第一层了，所以才错
╰*★㊣★*╯(cnitpm.com) 16:44:24
不知道可交付物和子项目能不能同时放第一层，子项目算不算可交付物
真实(cnitpm.com) 16:44:46
是

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@真实  第三个图的分解对吗？
真实(cnitpm.com) 16:52:40
第三图就是错误的
真实(cnitpm.com) 16:52:54
按上面两个图分