信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/3/21）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/3/21

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/3/21）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    项目经理小李负责了一个新的项目，该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台。项目启动阶段，甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案，提出由于该项目的投资方构成复杂，项目需求不清晰，希望项目组能想办法解决这个问题。
    小李向公司申请了几名经验丰富的系统分析师，加强需求分析阶段的工作。经过较为充分的需求调研，形成了初步的需求说明书。小李认为需求分析工作较为详细，按照公司常用的软件开发生命周期模型，选择了瀑布模型进行开发。
    在编写概要设计和详细设计说明书的过程中，客户方提供了几处需求的修改要求。由于其工作量不大，小李直接安排系统分析师按客户的要求进行了修改。在编码阶段后期，由于客户的投资方发生了变化，新的投资方采用了新的运营模式，导致需求发生较大变化，由于前期甲方已经强调过项目需求特点和要求，小李只能接受客户新的变更要求。在执行变更的过程中，项目组发现新的需求将导致系统架构的更改，经过评估该变更将使项目延期。
    【问题1】（5分）
    请分析该项目在整个过程中存在哪些主要问题？
    【问题2】（7分）
    请说明项目范围（需求）变更控制流程。
    【问题3】（6分）
    请将下面（1）~（6）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
    每项记录在册的变更请求都必须由（1）批准或否决。
    变更结束后，形成新的项目极限并纳入到配置库的（2）库中，这时配置管理员应向项目组成员提交一份（3）报告。
    （4）、（5）、（6）构成了项目的范围基准。
    【问题4】（3分）
    小李选择瀑布模型作为生命周期模型是否合适？如合适，请说明理由；如不合适，请说明理由，并给出合适的生命周期模型。
信管网试题答案与解析：http://www.cnitpm.com/st/32609665.html

信管网考友试题答案分享：

信管网xxxczh：
1\瀑布式开发模式只适合需求比较明确的项目，不适合该项目。另没有遵循严格的变更控制流程。没有建立规范的风险控制流程，导致后期出现风险。
2、提出变更申请，评估变更影响，提交变更由ccb决定，实施变更，对变更进行确认。
3、ccb、受控库/确认报告，
4、迭代

信管网caoqiwen2001：
1、需求分析不合理，没有充分的需求评审环节
2、没有进行需求变更，记录变更，并评估需求变更产生的影响。
3、没有形成需求基线
4、项目干系人沟通不流畅，存在沟通上的分歧。
5、需求调研不够充分。

1、请求变更
2、变更通过ccb评审，同意变更需要记录变更，并评估变更对项目带来的影响。
3、实施变更
4、变更跟踪。

ccb，

不合适，因为瀑布模型适合需求非常清晰的项目，需求变更不会太大的项目，可以采用原型法或者螺旋型模型开发。

信管网试题答案与解析：http://www.cnitpm.com/st/32609665.html