:-)金屬o^#(cnitpm.com) 17:10:59
成本出现偏差，怎么纠正
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 17:11:03
各位答下
超(cnitpm.com) 17:11:17
考试前 系统升级 我也是醉了
宋某某(cnitpm.com) 17:11:31
多花了还是少花了？
-)金屬o^#(cnitpm.com) 17:12:16
进度拖延好办 赶工 增加资源啥的
南京-我不是机器人(cnitpm.com) 17:13:17
提高工作效率
南京-我不是机器人(cnitpm.com) 17:13:55
提高资源利用率
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 17:13:57
计算题很关键
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 17:14:03
下午案例很关键
南京-我不是机器人(cnitpm.com) 17:14:05
减小工作范围和质量标准
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 17:14:08
上午选择题靠懵
宋某某(cnitpm.com) 17:14:24
首先找出偏差原因，如果是少花了，就要关注质量，如果质量有保证，就继续坚持。如果花多了，就找出多花的原因，如果是因为计划的不合理就调整计划，如果是操作上的问题就找技术更成熟的人员，效率刚好的设备，淘汰效率低的人和设备
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 17:14:46
你牛
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 17:14:51
你看咋样了
宋某某(cnitpm.com) 17:15:21
没看。这几天搞验收