信管网案例分析

南京-我不是机器人(cnitpm.com) 09:18:08
如果项目管理师案例问变更流程咋写
南京-我不是机器人(cnitpm.com) 09:18:15
先评估，还是先提交啊
北京-依然(cnitpm.com) 09:18:53
这官费看来是先评估啊，但是咱们学习的，一直都是先申请，后评估
@:-)金屬o^#(cnitpm.com) 09:18:54
提交变更申请，评估，审批，实施，确认变更效果，结束变更
敲门砖(cnitpm.com) 09:19:15
先提交申请，再评估
南京-我不是机器人(cnitpm.com) 09:19:18
@:-)金屬o^# 你没有通知干系人
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 09:19:38
通知干系人是沟通管理的吧
南京-我不是机器人(cnitpm.com) 09:19:45
提交变更申请，评估，审批，实施，变更通知，确认变更效果，结束变更
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 09:20:03
我缺少个变更通知
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 09:20:05
记住了
广州-天高云淡(cnitpm.com) 09:20:11
@南京-我不是机器人 还有记录变更
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 09:20:45
记录变更在评估之前吧
南京-我不是机器人(cnitpm.com) 09:21:16
不是啊
南京-我不是机器人(cnitpm.com) 09:21:30
他说的记录变更是配置管理的
南京-我不是机器人(cnitpm.com) 09:21:40
放进受控库
:-)金屬o^#(cnitpm.com) 09:21:41
哈哈