壹生一遇(cnitpm.com) 11:29:07
哪个大神指教下成本估算和成本预算，估算我是自下而上的估算，活动-WBS-总成本，然后预算的时候再分摊下去，有什么意义？
Summer(cnitpm.com) 11:29:44
预算是汇总
sv(cnitpm.com) 11:30:55
估算是多方案比选
壹生一遇(cnitpm.com) 11:31:39
估算可以是类比估算，也可以是精细的自下而上的估算
sv(cnitpm.com) 11:31:41
预算才是自下而上
sv(cnitpm.com) 11:31:58
类比估算就是多方案比选啊
壹生一遇(cnitpm.com) 11:31:59
预算是自上而下的分配
Summer(cnitpm.com) 11:33:14
估算识别科目，每个科目估算，选择较优
sv(cnitpm.com) 11:33:41
预算自上而下进行分配是不可靠的方法，比如上面只给了100万，下面需要的是120万，缺口20万就不准确了。
刘安杰George.liu(cnitpm.com) 11:34:32
上面给100，下面需要120，这活没法干呀。
sv(cnitpm.com) 11:34:51
所以预算要从下往上做汇总嘛
刘安杰George.liu(cnitpm.com) 11:34:55
正常应该是上面给100w，60w就转包了 
sv(cnitpm.com) 11:35:11
呃
sv(cnitpm.com) 11:39:26
估算是因为无法精确和具体的掌握项目实施信息而对各生产阶段所需费用所做的多种方案和估计量，再选择一个最优的方案，这个方案就是生产前对资金准备的一个过程。