2017年12月25日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/12/23)
试题二(25 分)
阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
一个预算100 万的项目,为期12 周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64 万,实际成本支出是68 万,挣值为54 万。
【问题1】(8 分)
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
【问题2】(5 分)
根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
【问题3】(12 分)
对以下四幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施?
信管网考友试题答案分享:
信管网liuta2017:
cv=ev-ac=54-68=-14万元
 ; ; ; ;sv=ev-pv=54-64=-10万元
 ; ; ; ;cpi=ev/ac=54/68=0.794
 ; ; ; ;spi=ev/pv=54/64=0. ;843
信管网顾周扬:
问题1:cv=54-68=-14 sv=54-64=-10 cpi=54/68=0.79 spi=54/64=0.84375
问题2:
信管网心飞翔:
pv ; ;64 ; ;ac ;68 ; ; ;ev ; ;54
cv
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