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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/11/26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/11/26

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/11/26）

试题三（25 分）
阅读以下叙述，从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度，回答问题1 至问题3。
【说明】
假设某项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中，老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。时间已超过系统试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是客户方曾经提出过，并实际上已经解决了的问题。时间一天一天地过去，张斌不知道什么时候项目才能验收，才能结项，才能得到最后一批款项。
【问题1】（9 分）
请用200 字左右的文字，分析发生这件事情可能的原因？
【问题2】（7 分）
请用200 字以内的文字，说明现在张斌应该怎么办？
【问题3】（9 分）
请用200 字以内的文字，说明应当吸取的经验和教训？

信管网广东省珠海市电信考友：
没有形成完整的变更控制度。变更随意，没有变更委员会。变更后没有确认。导致无休止的变更。
2，成立变更委员会制度，每项变更必须提出书面申请，经变更委员会审核通过才按要求实施变更，变更完成后签字确认。
3，按要求提起项目终验，后续小问题在项目售后中去维护解决。