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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/9/22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/9/22

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/9/22）

试题1：

质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本。（  ）可以降低质量控制的成本。
A. 进行过程分析
B. 使用抽样统计
C. 对全程进行监督
D. 进行质量审计

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试题参考答案：B

试题2：

通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（ ）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A．产品需求
B．项目管理计划
C．WBS以及WBS字典
D．合同

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/986340.html
试题参考答案：C

试题3：

下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（ ）。
A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1071369.html
试题参考答案：B

试题4：

根据《计算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-1988》，关于软件需求规格说明的编制，（ ）是不正确的做法。
A．软件需求规格说明由开发者和客户双方共同起草
B．软件需求规格说明必须描述软件的功能、性能、强加于实现的设计限制、属性和外部接口
C．软件需求规格说明中必须包含软件开发的成本、开发方法和验收过程等重要外部约束条件
D．在软件需求规格说明中避免嵌入软件的设计信息，如把软件划分成若干模块、给每一个模块分配功能、描述模块间信息流和数据流及选择数据结构等

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1107382.html
试题参考答案：C

试题5：

在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（ ）。
A．工作分解结构（WBS）
B．组织分解结构（OBS）
C．资源分解结构（RBS）
D．责任分配矩阵（RAM）

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1215419.html
试题参考答案：B

试题6：

以太网100BASE-TX 标准规定的传输介质是（ ）
A. 3类UTP
B. 5 类UTP
C. 单模光纤
D. 多模光纤

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1328458.html
试题参考答案：B

试题7：

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围              ②核实范围               ③收集需求
④控制范围              ⑤创建工作分解结构
A、③①②⑤④
B、③①⑤②④
C、①③②④⑤
D、①③②⑤④

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/67662330.html
试题参考答案：B

试题8：

某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是（）。
A．赶工
B．并行施工
C．增加资源投入
D．缩小项目范围

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1405411474.html
试题参考答案：D

试题9：

信息化是人类社会发展的一个高级进程，它的目标是（）
A.建设基于现代信息技术的先进社会生产工具
B.创建信息时代的社会生产力
C.推动社会生产关系及社会上层建筑的改革
D.使国家综合实力。社会文明素质合人民生活质量全面达到现代化水平

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1933318702.html
试题参考答案：D

试题10：

软件开发过程中的技术评审的目的是（）
A、评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求
B、监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性
C、从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度
D、评价软件开发使用的技术是否适用于该项目

试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/23116557.html
试题参考答案：A