2017年09月17日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题(2017/9/16)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/9/16
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2017/9/16)
试题1: 下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间,则项目的期望完工总时间是( )天。
A.36
B.38
C.40
D.42
根据《计算机软件产品开发文件编制指南》,用户手册应在( )开始编制。
A.可行性研究与计划阶段
B.设计阶段
C.需求分析阶段
D.运行与维护阶段
关于竞争性谈判,以下说法不恰当的是( )。
A.竞争性谈判公告须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布,公告发布日至谈判文件递交截止日期的时间不得少于20 个自然日
B.某地方政府采用公开招标采购视频点播系统,招标公告发布后仅2 家供应商在指定日期前购买标书,经采购、财政部门认可,可改为竞争性谈判
C.某机关办公大楼为配合线路改造,需在两周内紧急采购一批UPS 设备,因此可采用竞争性谈判的采购方式
D.须有3 家以上具有资格的供应商参加谈判
软件的质量是指( )。
A.软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
B.软件的功能和性能
C. 用户需求的满意度
D. 软件特性的总和,以及满足规定和潜在用户需求的能力
项目预算中包含应急储备的目的是( )。
A. 降低范围变更的概率
B. 杜绝范围变更
C. 降低成本超支的概率
D. 杜绝成本超支
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()
A、项目的进度
B、项目组合的收益
C、项目总成本
D、组织战略
下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的
A、需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B、建立一个需求决策数据库,根据数据库内容知道变更决策
C、没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D、变更分析流程需考虑:涉及问题核对,影响软件元素核对,评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等
以下做法中,()对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小
A、建立统一的项目过程,以提高协作效率
B、加强项目团队管理,制定有效的沟通机制
C、在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D、大型项目经理采用“间接管理”的方式,将大项目分解成粒度尽量小的项目群
TCP/IP参考模型分为四层:()、网络层、传输层、应用层
A、物理层
B、流量控制层
C、会话层
D、网络接口层
确认软件需求是软件项目成功的重要保证,其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于()。
A.业务需求
B.用户需求
C.功能需求
D.系统需求
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