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案例问题:针对本案例,请简要说明项目进入实施阶段时,项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

2017年09月14日来源:信管网 作者:cnitpm

2009年上半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题五问题3

案例问题:针对本案例,请简要说明项目进入实施阶段时,项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

案例背景

阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。 
【说明】 
小赵是一位优秀的软件设计师,负责过多项系统集成项目的应用开发,现在公司因人手紧张,让他作为项目经理独自管理一个类似的项目,他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期,如下所示: 

项目进行到实施阶段,小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准,实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期,成本也一直超出。 。 
[问题3](3分)
针对本案例,请简要说明项目进入实施阶段时,项目经理小赵应该完成的项目文档工作

案例问题分析(仅供参考,非信管网标准答案,信管网标准答案查看下面链接):

小赵在项目实施阶段应完成的文档,分两大类:
1.项目管理过程文档—项目进度计划(变更),项目绩效报告,项目会议记录,项目范围(变更)说明书、变更控制文档、质量分析报告,风险评估报告等等。
2.项目产品实现文档—概要设计说明书,详细设计说明书,代码规范,程序编码设计书,数据库模型与设计说明书,测试用例,测试报告等等。第6章 项目整体管理

查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/1395481.html

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