2017年08月30日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/8/29)
试题二(15分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
下图为某项目主要工作的单代号网络图。工期以工作日为单位。
[问题1](5分)
请在图中填写各活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、最晚结束时间(LF),从第0天开始计算。
[问题2](6分)
请找出该网络图的关键路径,分别计算工作B、工作C 的总时差和自由时差,说明此网络工程的关键部分能否在40个工作日内完成,并说明具体原因。
[问题3] (4分)
请说明通常情况下,若想缩短工期可采取哪些措施。
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问题1:
a: 0 5 0 5 b: 5 13 12 20 c:5 20 5 20 d:20 35 20 35 e 35 45 35 45
问题2:
a、c、d、e 总时差=lf-ef/ls-es 自由时差=后继工作的es-ef b:7 7 c:0 0 不能在40个工作日内完成,关键路径时间为45天
问题3:
赶工,缩短在关键路径上的工作历时;
快速跟进,并行施工以压缩工期;
追加资源;
改进方法和技术;
缩小活动范围或降低活动要求;
使用高素质人员或是经验更丰富人员;
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