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信息系统项目管理师考试重点:项目时间管理(3)

2017年08月28日来源:信管网 作者:cnitpm

以下内容由信管网考友:冲上云霄&马狼狂分享,信管网整理发布,供信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师考生参考复习。

知识点总结:六个过程
1、活动定义
2、活动排序:单代号网络图,双代号网络图
3、活动资源估算
4、活动历时估算:1、估算方法有:专家判断,类比估算(也叫自上而下估算),自下而上估算(也叫历时汇总),参数估算,PERT估算。2、PERT计算,标准差,概率分布。
5、制定进度计划:1、关键路径法,浮动时差,自由浮动。 2、进度压缩:赶工,快速跟进。3、资源平衡。4、进度基准:甘特图,里程碑图
6、进度控制

点击查看:高项信息系统项目管理师考试重点

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