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信息系统项目管理师考试重点:项目时间管理(2)

2017年08月25日来源:信管网 作者:cnitpm

以下内容由信管网考友:冲上云霄&马狼狂分享,信管网整理发布,供信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师考生参考复习。

甘特图也叫横道图,条形图。将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中,将活动历时转化为日历时间。
PERT是关键路径法的延伸,引入了三种时间估算来解决活动中潜在的不确定性。

(1)、关键路径是网络图中源点和汇点之间最长的路径
(2)、关键路径上,最早开始时间和最晚开始时间是一样的;最早完成时间和最晚完成时间也是一样的
(3)、最早完成时间=最早开始时间+持续时间
(4)、最晚开始时间=最早开始时间+浮动时间(总时差)
(5)、最晚完成时间=最早完成时间+浮动时间(总时差)
(6)、自由时差=后一活动的ES(所有紧后活动的ES的最小值)-前一活动的EF
(7)、某个活动的ES=MAX(所有紧前活动的EF)
(8)、某个活动的LF=MIN(所有紧后活动的LS)
(9)、双代号时标网络图的特点:1、某个活动的自由时差是从这个活动开始之后的弹簧线长度或者 紧后活动的所有弹簧线长度中的最小值 2、某个活动的总时差是经过这个活动的所有路径的弹簧线长度中的最小值 3、无弹簧线的路径是关键路径 4、注意区分双代号网络图和双代号时标网络图的区别

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