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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/8/19)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某政府部门为了强化文档管理,实现文档管理全部电子化,并达到文档的实时生成和同步流转的目标,使文档管理有一次突破性升级,拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用,因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月,然后据此制定了招标文件并进行了招标。
某公司长期从事系统集成项目,但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时,虽然认为项目风险较大,但为了企业的业务发展,还是觉得投标,并最终中标。
张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例,他认为做好项目风险管理很重要,就参照以前的项目模板,编制了一个项目风险管理计划,经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行,各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性,就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排,致使验收一拖再拖,项目款项也迟迟不能收回。
【问题1】(10分)
请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题?
【问题2】(4分)
针对该项目的情况,请指出项目中存在的具体风险性,并简要说明。
【问题3】(5分)
在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。
项目经理在编制风险管理计划时,参考了以前的计划模板,该计划模板属于(1);按照项目的目标把风险进行结构化分解,得到的是(2);在风险识别时,要考虑(3)种所定义的各项假设条件的不确定性;在风险识别时,可参考(4)库中的历史项目风险数据;在进行风险分析时,需要进行风险数据的(5)评估,以确定这些风险数据对风险管理的有用成分。 候选答案:
A、组织过程资产 B、咨询 C、风险 D、质量
E、项目范围说明书 F、评审 G、工具 H、RBS
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信管网gracelong123:
只有一成不变的计划,缺乏调整
缺乏风险分析就制定了计划
对项目风险缺乏监控和调整
对计划的执行,缺乏确认和比较
信管网cairx:
问题1:该项目经理未经过评估,就将工期缩短3个月,造成项目风险加大;
项目经理独自一人仅凭经验制定了项目风险管理计划;遇到实际与风险计划不一致时,没有召集项目组成员召开风险分析会议;
问题2:
该公司并没有此类项目的实施经验,不考虑客户交付问题,且中标后,项目经理也没有做好风险管理计划,所以注定此项目会出现问题。很大的风险。
问题3:
(1):a ;(2):h;(3):e; (4):a ; (5):d
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